随着App在社会生活各个领域的普及，其在企业发展中的作用也变得举足轻重。大大小小的企业开始致力于打造自己的App。遗憾的是，App的开发预算往往问题百出:不是因为预算准备不足，一半开发资金匮乏，项目被迫中断。就是别有用心的人虚报高价，白白损失了一笔高成本。

　　究其原因，还是由于企业对软件开发行业的不了解。虽然是在现代科技领域，但很多企业对App的看法还停留在“一个App做得好，我就跟着这些功能走”的层面。至于发展预算，缺乏深刻系统的分析。

　　我们先用最简单的方式分析一下组建全职开发团队的成本和外包的常见成本。

　　组建专职开发团队的成本(以北京为例)

　　假设一个五人开发团队在北京工作，预计开发周期为100天。以每人平均成本计算，1000元/天(包括办公和社保费用)大概需要5*1000*100=50万元。

　　外包的共同费用

　　与建立R&D团队相比，外包的成本要复杂得多。它根据外包公司需要完成的功能、周期、费用和利润进行分析和评估。如果想开发一个企业站APP，界面简单，功能不要太多。这种APP开发的外包价格一般在几千到两万元不等；相比之下，电商APP需要具备很多功能，比如登录注册、消息推送、分享、定位、地图、支付、物流、安全等。还需要设计精美的页面，价格一般在10万元以上。

　　可见开发一个App并不是一蹴而就的事情。这是一个庞大的项目，不仅需要足够的人力、财力、场地和设备，而且需要相当长的开发周期。那么，那些因为某些行业投入小，急需开发一款app而没有足够人力财力的企业呢？

　　以下是大多数企业常用的三种方法:

　　第一，精简团队成员。

　　优点:降低企业用人成本。

　　缺点:部分岗位人手不足，不排除一人兼任两职的可能，导致工作效率低下。

　　通常一个App开发团队要有多名专业技术人员，如产品经理、UI设计师、UE设计师、Android、ios开发人员、后台工程师、服务器数据库开发人员、测试专员等。但在资源有限的情况下，人员配置可以压缩如下:产品经理、iOS开发工程师、Android开发工程师、服务器开发工程师。这种方式虽然可以保证开发的基本运转，但不排除必要时需要一个人兼任两份工作，容易导致精力不足，工作效率低下。

　　二、网络就业平台

　　随着网络就业平台的兴起，有越来越多的企业在像you you这样的网络就业平台上立项开发app。由于平台上聚集了来自全国各城市的400软件开发精英，成功突破了地域限制，企业可以根据自身需求轻松实现与专业软件开发者的合作，平台专业项目经理从立项到落地再到交付都积极跟进。

　　不仅如此，平台的标准化和高并发性也使企业实现了以最少的投入获得最大收益的愿望:

　　规范流程:平台从立项到实施，严格遵守立项、招标、工人确认、实施、交付的标准化流程，井然有序。

　　高并发，节省人力成本:平台在用人上恪守“高并发，不浪费人力”的标准。企业可以在业务量大的情况下，分配更多的工人在线完成工作，增加业务并发。业务量小的时候，不用担心浪费人力资源。