一款app怎么开发？对于企业和个人来说，开发一款app不再是简单的功能实现，强需求、用户体验、交互设计都是关乎一款app如何开发的因素，所以在app开发团队人员配置上，完整的app团队是开发一款app成功的前提。

　　完整的app团队人员包括：PM（Product Manager-产品经理）、PM（Project Manager-项目经理）、UID（User Interface Designer-UI设计师）、IOS工程师、Android工程师、服务端工程师、测试工程师、运维工程师。

　　根据app团队人员配置，我们可以了解一款app怎么开发，app团队人员开发任务分配：

　　1、PM（Project Manager-项目经理）

　　项目经理要求是技术人员出身，一般有3-5年的技术开发经验才能胜任项目经理的工作，无一例外是由RD（研发工程师）升任。项目经理在整个app开发项目中将app开发的需求转化成按步骤、按阶段可完成的开发计划，把控整个项目的进度。

　　2、PM（Product Manager-产品经理）

　　产品经理是客户与app开发公司之间的桥梁，主要是根据企业对app的需求，提供专业的技术解决方案，并做好产品的原型设计。在部分app开发公司中，产品经理还担当了产品上线后监控运营及提供数据分析的工作。

　　3、UID（User Interface Designer-UI设计师）

　　app产品的整体风格设计、交互体验、界面的结构以及app产品的动效由UI提交设计图，小到页面的一个按钮，大到整个app产品的界面框架。

　　4、IOS工程师、Android工程师

　　针对IOS端口和Android端口需要配备对应的开发工程师，这两个岗位尽量不选用同一人，一方面是基础技术语言不同，另一方面在每个app项目中开发人员耗费的时间是最长的，由同一人担任不仅大大拉长了开发周期，对技术人员的要求也过高。开发是整个app项目的重中之重，所以功能模块的实现、后台数据的建立都是由开发工程师完成。

　　5、测试工程师、运维工程师

　　测试工程师和运维工程师负责的是在app产品开发完成后，对app产品的系统性测试、流程测试、压力测试以及app产品上线后确保运行环境的正常。

　　在目前的app市场中，找准用户的强需求是高于用户体验和交互设计的，因为如果不是用户的强需求，用户体验和交互设计做得再好，app产品也缺乏持续的发展动力；如果找准了用户的强需求，用户体验和交互设计不那么完善也可以在后续的升级服务中根据用户的使用反馈来逐步完善。所以在开发一款app时，用户的使用环境、使用频次、使用时间盈利模式等是在前期的市场分析中最重要的。