近年来随着移动网络以及移动设别的不断发展，手机app已成为人们工作生活的必需品。手机APP制作也成为众多企业转型以及创业者的不二之选。然而在众多的APP制作项目中，我们发现，很多企业或者相关的负责人员缺乏app领域的专业技术能力，对整个app制作项目的过程也是一知半解，所以部分app项目会出现上线后运营效果不佳和重复开发的情况。手机app制作不管是一个创意还是涉及到企业的战略部署，需求文档都是需要最先确定的，一方面能帮助客户做好产品规划，另一方面规范整个开发流程，所以需求文档也主要是功能描述以及产品逻辑，进行产品阐述，为项目人员提供内容支持。

　　需求文档中需说明：

　　1、开发的产品是什么，告知产品的相关人员，包括甲方和乙方，该产品有哪些功能，如何呈现，技术上又如何实现。要区分产品的需求是新产品研发还是版本迭代更新、Bug修复、功能新增等。清晰的产品项目背景便于相应的人员了解整体项目，制定后续的计划；在应对后期的产品复盘、版本迭代以及问题溯源，甚至人员异动上，都能够让相关人员快速了解项目，定位问题。

　　2、产品需要解决的问题，不管是创业者还是企业转型者，获取用户及潜在用户的诉求是APP制作的意义所在。获取用户需求，整理需求池，筛选核心诉求和非核心诉求对企业主而言是去伪存真的过程，也是app制作是否成功的必要条件。对开发者而言根据需求池结合实际业务和企业需求，更好的划分产品阶段，排好优先级和时间表，让产品稳步发展。

　　3、产品实现哪些主要目的，解决公司业务层面的流程、满足了业务需要、满足了用户需要这是app制作的主要目的，满足主要目的后是否还需要做延伸，比如简洁步骤、优化操作，提高获客或者二次营销、转化、塑造品牌等。

　　在这期间，需求文档的还需要给整个项目过程中的参与者提供说明，而每个岗位对需求文档的要求不一，所以要做到兼顾。产品经理在撰写需求文档时会提前和客户确认app制作项目是为了解决哪些用户痛点，了解和分析竞对以及产品的目标受众都是属于前期工作，寻找同类产品中独特性或者易用性，分析和研究竞对产品的功能与营销策略，都是完善项目的必要步骤。

　　需求文档需明确相关人员职责：

　　设计师包括页面设计、图标设计、logo设计以及交互设计，需要的时长，最终的交付时间等；

　　前端开发包括静态页面、动效、逻辑判断、样式输出，需要的时间，最终的交付时间等；

　　APP开发包括目之所及的页面展示、交互效果、逻辑输出，需要的时间，最终的交付时间等；

　　后台开发包括设定逻辑规则、数据库、接口，需要的时间，最终的交付时间等；

　　测试上线包括测试产品流程是否通畅、是否存在逻辑错误及使用当中是否出现Bug，需要的时间，最终的交付时间等。

　　最后我们的需求文档需要呈现的有：版本记录、版本说明、功能需求、功能点、功能点描述、优先级、非功能需求、角色列表、职责划分、框架图、流程图以及备注特殊情况。一个手机app制作项目健康有效的运行少不了一份完善的需求文档！